LibRar.Org.Ua — Бібліотека українських авторефератів

Загрузка...

Головна Економіка. Економічні науки → Оцінка функціонування та забезпечення розвитку управлінської діяльності на підприємстві

критичний ресурс забезпечення ефективної діяльності підприємства, запропоновано методичні підходи до його якісно-кількісної оцінки і доповнення принципів управлінської діяльності на основі рекомендацій праксеології. Запропоновані методики якісно-кількісної порівняльної оцінки особистісного потенціалу працівників підрозділів системи управління, системного аналізу складових менеджменту з використанням експертних оцінок і математико-статистичного моделювання. Обґрунтовано необхідність розвитку інноваційного менеджменту, визначено його принципи. Встановлено необхідність розвитку коучингу та наставництва запропоновано методичні рекомендації щодо розроблення програмивпровадження коучингу та наставництва в управління розвитком потенціалу працівників системи управління. Запропоновано схеми й інструменти розвитку само менеджменту.

Ключові слова: управлінська діяльність, оцінка, розвиток, інноваційний потенціал, коучинг, наставництво, самоменеджмент.



АННОТАЦИЯ

Семенов В.Б. Оценка функционирования и обеспечения развития управленческой деятельности на предприятии. – Рукопись.

Диссертация на соисканиеученой степени кандидата экономических наук по специальности08.06.01 – экономика, организация и управления предприятиями. – Харьковский национальный экономический университет, Харьков, 2005.

В диссертации исследованы проблемы современного менеджмента и установлено, что усложнение внешней и внутренней среды деятельности предприятий превращает управленческую деятельность в критический ресурс повышения его эффективности.

Управленческая деятельность в работе рассматривается как особый вид деятельности человека, объединяющий в себе две основные характеристики: труд и творчество. Это требует уточнения системы принципов управления, дополнения их рекомендациями науки праксеологии, занимающейся изучением закономерностей человеческой деятельности. Использование праксеологических принципов в управленческой деятельности обеспечивает объединение рутинных и инновационных процессов в ее осуществлении.

Оценку управленческой деятельности и ее развитие следует осуществлять с использованием двустороннего подхода: с одной стороны необходимо учитывать и изменять подходы руководителей, с другой – оценивать готовность к изменениям со стороны подчиненных. Это требует совершенствования методов, стилей и технологии управления, которые должны соответствовать и изменяться в связи с объективными условиями социально-психологического климата в коллективах, соответствовать желаниям и возможностям сотрудников, динамичным требованиям внешней и внутренне среды, то есть развиваться.

Активность развития характеристик менеджмента в каждом трудовом коллективе обусловлена как спецификой их деятельности, так и изменениями проблем в их деятельности.

Разработку программ развития управленческой деятельности следует осуществлять с использованием модели интегрального показателя, позволяющего сравнивать и определять первоочередные нововведения в управленческую деятельность структурных подразделений системы управления предприятием. При определении первоочередных проблем, выявлении резервов и разработке механизмов совершенствования управленческой деятельности следует использовать оценки фактического и желаемого состояния управленческой деятельности.

Гибкость и способность к изменениям становятся ключевыми факторами развития организации. Поскольку человек является одновременно и источником, и главным препятствием изменений, наиболее важными функциями управленческой деятельности выступают организационное развитие и активное управление изменениями во всех сферах деятельности, особенно управление изменением поведения персонала. В диссертации предложена методика системной оценки анализа составляющих менеджмента с использованием методов экспертизы и математико-статистического моделирования, что позволяет использовать методы ситуационного моделирования в управлении развитием деятельности структурных подразделений предприятия.

В работе предложен методический подход к внедрению технологий коучинга, наставничества и самоменеджмента, обеспечивающих в комплексе наращивание потенциала человеческого ресурса, развитие инновационности, предприимчивости и эмоционального интеллекта персонала.

Ключевые слова: управленческая деятельность, оценка, развитие, инновационный потенциал, коучинг, наставничество, самоменеджмент.


THE SUMMARY

Semenov V.B. The Estimation of Functioning and Maintenance of Development the Administrative Activity at the Enterprise. – The Manuscript.

The dissertation on competition a scientific degree of the candidate of economic sciences on a specialty 08.06.01 – Economy, the organization and managements of the enterprises. – The Kharkiv National University of Economics , Kharkiv, 2005.

The tendencies of development the essence and the contents of the manager activity are generalized in the dissertation. The definitions of the contents of the "administrative activity" concept are submitted. The reasons and preconditions of transformation the management to a critical resource for maintenance the effective activity of the enterprise are generalized. Methodical approaches to its qualitative - quantitative estimation are offered; principles of administrative activity are added on the basis of praxeological recommendations. The techniques of a qualitative - quantitative comparative estimation of workers personal potential from the divisions of a control system are offered. The system analysis of management components with the use of expert estimations and mathematical-statistical modeling are offered. Necessity of development the innovative management is proved, its principles are determined. The necessity of coaching and preceptorship development is determined and methodical recommendations for the coaching and preceptorship introduction program in the management of control system workers potential are offered. Circuits and tools of self-management development are offered.

Key words: administrative activity, an estimation, development, innovative potential, coaching, preceptorship, self-management.





Семенов Володимир Борисович









ОЦІНКА ФУНКЦІОНУВАННЯ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ






АВТОРЕФЕРАТ


дисертаціїї на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук











Відповідальний за випуск П.В. Проноза









Підписано до друку Формат 60 x 90 1/16

Папір друкарський Засіб друку — ризографія.

Ум.-друк. арк. 1,0 Обл.-вид. арк.. 1,1

Тираж 100 прим. Зам. №

Надруковано у мінітипографії ТОВ "Рейтинг"

61002, м. Харків, вул. Сумська, 37. Тел. (057) 700-53-51