LibRar.Org.Ua — Бібліотека українських авторефератів


Головна Бібліотечна справа → Библиотека нового тысячелетия: принципы и формы работы

по следующим причинам: во-первых, даже владея методикой, непрофессионал никогда не сделает работу столь же ювелирно, как тот, кто знает все мельчайшие особенности ее выполнения. Во-вторых, непрофессионал не владеет основным – базовым полем работ. Информационная служба всегда имеет огромные базы данных, на срезах которых проводит свои исследования. В-третьих, для самостоятельного выполнения работ непрофессионал будет отвлекать собственные силы, занятые другой работой в его организации. А это – время и деньги, потерянные в результате этого отвлечения. В-четвертых, далеко не всегда непрофессионал сможет сделать правильные выводы из полученного информационного сырья, прошедшего непрофессиональную обработку. Да и от субъективизма он не застрахован. Независимая информационная Структура не преподнесет готовый продукт заказчику, делая при этом глубокие реверансы. Он дает зеркальное отражение ситуации и не сглаживает острых углов. Вот почему в последнее время получило чрезвычайно широкое распространение такое направление, как независимое информационное обоснование предстоящих тендеров и контрактов.

  • Гарантия достоверности предоставляемых информационно-аналитических материалов. Это основное понятие в информационном бизнесе далеко не всегда выполняется. Информационная Структура имеет систему верификации информации , им собираемой. Даже при проведении работ, связанных с субъективными ответами частных респондентов, информационная служба имеет возможность перепроверки первичных данных. И заказчик всегда вправе знать, каким образом именно он в конечном итоге будет защищен от недостоверных данных.
  • Восприимчивость информационной организации к сторонним информационным продуктам. Наша точка зрения на этот счет – мы должны знать все методы и варианты работ, используемые нашими коллегами.
  • Наличие оригинальных методик и форм работы. Информационный Структура имеет различные “изюминки” в своей деятельности, нечто такое, чтобы выделяет его из общей массы организаций такого профиля.
  • Конкретные информационно-аналитические продукты, создаваемые аналитической группой

    • Информационный абонемент . Еженедельные (ежемесячные) сводки по основным событиям в банковско-производственной сфере, позволяющие судить о всех происходящих изменениях в этой среде, иметь оперативные данные о выделяемых кредитах в те или иные отрасли промышленности, или конкретным предприятиям. Получение представления о финансовой состоятельности отдельных организаций и банков. Контент-анализ свыше 20 источников оперативной информации.

    Выполнение заказных исследований по запросам . Тематика выполняемых работ различна:

    • анализ информационных систем, используемых банками,
    • структура и уровень компьютеризации нефте-газового комплекса,
    • анализ состояния рынка портативной техники,
    • анализ сервисно-технических возможностей поставщиков и требований потребителей компьютерной техники,
    • анализ состояния региональных компьютерных рынков
    • анализ удовлетворенности банковским обслуживанием различных организаций
    • рынок подъемно-транспортных механизмов конвейерного типа
    • рынок электронных кассовых аппаратов и др. исследования.

    • Комплектование информационно-аналитических досье различных компаний. При этом оцениваются различные параметры, как то:

  • Размер организации:
  • Внешняя и внутренняя структура организации. (подразделения, их иерархия)
  • Описание бизнеса организации: направления бизнеса, партнеры, клиенты, конкуренты организации, их преимущества, бизнес-проблемы организации, бизнес-задачи, стратегические и тактические планы развития бизнеса, история организации, внешние и внутренние факторы, влияющие на организацию с точки зрения ее самой.
  • Подробная характеристика информационной системы организации
  • Способы развития прикладных систем и другие подробные данные.
    • Оперативно актуализируемые аналитические базы данных.

    1 вариант. Элементарная база данных.

    2 вариант. Расширенная база данных (Тип А).

    Дополнительные возможности

    • Организация и проведение выездных семинаров и конференций “под ключ”.
    • Оперативные опросы в среде различных аудиторий под запрос компаний компьютерного, финансового, строительного, рекламного, производственного, других направлений деятельности. Основная задача – мониторинг конкретного рынка, оценка потенциального клиентского спроса.
    • а также новейший метод работы – Эго-маркетинг. Эго-маркетинг – это метод индивидуального общения с потенциальными клиентами. При этом поиск таких организаций осуществляется нашей фирмой, которая на основе собственных баз данных, насчитывающих тысячи реально существующих организаций, в течение короткого промежутка времени собирает оперативную информацию как о текущем уровне автоматизации организаций, так и о перспективах новых закупок. Эго-маркетинг – это метод получения данных о возможностях оснащения целых потребительских секторов определенной отраслевой направленности. Эго-маркетинг – это высочайшая мобильность и достоверность информации.
    • Публицистическая деятельность. Наши данные используются такими изданиями, как “Сегодня”, “Коммерсантъ”, “Деловой мир”, “Деловая Сибирь” и т.д. Отдел ежегодно выпускает сборник информационно-аналитических материалов, аккумулирующих результаты работ компании за год.

    Заказчиками на проведение тех или иных работ являются такие структуры, как: US Foreign Commercial Service, BULL S.A., Hewlett Packard, Siemens Nixdorf ( banking division), IBS, MicroMax Computer Intelligence, Steepler, Barron Micro, Jet Infosystems, Корона, Inovex , Computer Mechanics, Intercom ХХI, Aquuarius Systems inform, банки “Русский индустриальный”, “Машбанк” и другие организации.

    Будучи по своей сути информационно-аналитическим и консалтинговым центром, МГДБ предлагает ряд конструктивных решений для органов власти и законодательства с тем, чтобы самым эффективным путем решать их информационные потребности, а с другой стороны, информировать потребительский сектор обо всех принимаемых решениях в