LibRar.Org.Ua — Бібліотека українських авторефератів


Головна Бібліотечна справа → Библиотечные консорциумы: куда ведут технологии...

реализован.

Корпоративный уровень получил сильное развитие в результате прошедших в стране проектов по объединению библиотек в консорциумы. Консорциумы могут создаваться по ведомственному, территориальному или тематическому принципу. Основным стимулом развития библиотечных консорциумов явилась серия конкурсов “Российские корпоративные библиотечных системы” Института “Открытое Общество”, где отдавалось предпочтение созданию региональных консорциумов. Этот процесс инициировал массовое развитие вышележащих уровней.

Рассмотрим детали развития электронных библиотечных сервисов на примере библиотечного консорциума RUSLANet. За основу для рассмотрения развития корпоративных библиотечных технологий разумно принять шкалу этапов реализации конкурсов “Российские корпоративные библиотечных системы”. До начала конкурсов был проведен предварительный этап по созданию элементов программного обеспечения корпоративного уровня — сервера Z39.50, шлюза HTTP-Z39.50. Был проведен поиск единомышленников в Санкт-Петербурге и регионе для совместной реализации проекта, сделан анализу текущей ситуации в библиотеках в плане технологической готовности для построения региональной библиотечно-информационной сети.

На первом этапе конкурсов основной задачей являлось создание сводного каталога, как базиса для дальнейшего создания корпоративных сервисов. На начальном этапе реализации проекта задача была очевидной — объединить все накопленные ранее электронные каталоги библиотек, сделав их доступными чрез единую точку доступа в соответствии с требованиями конкурса. Схема взаимодействия библиотек на начальном этапе представлена на рис. 3.

Была выбрана архитектура физически централизованного сводного каталога, для которого обеспечивались представление в Интернет и в пространстве Z39.50. При такой схеме взаимодействия ключевым элементом становится администратор сводного каталога, отвечающий на размещение данных на корпоративном сервере в режиме off-line. Каждой из библиотек была выделена своя база данных для размещения записей для сводного каталога. В течение всего года велась работа по разработке конверторов из внутреннего формата электронного каталога библиотеки в формат RUSMARC, определенный требованиями конкурса в качестве формата обмена. Поскольку в то время подавляющее большинство АБИС не поддерживали RUSMARC, потребовалась доработка конверторов, входящих в поставку библиотечных систем. В данной ситуации в более выигрышной ситуации оказались библиотеки, имеющих специалистов с опытом написания или адаптации конверторов. Библиотеки, вынужденные ожидать конвертора от поставщика системы, так и не получили конвертора требуемой функциональности и качества в течение года. Эти факторы привели к решению о представлении данных в формате их создания для предотвращения потери данных при конвертировании.

Библиотечные консорциумы: куда ведут технологии...

Рис. 3. Схема начального объединения электронных
каталогов библиотек консорциума.

Таким образом, на первом этапе реализация касалась в основном реализации ячейки ПО корпоративного уровня (рис. 2).

На втором этапе реализации проекта основное внимание было обращено на создание технологии работы со сводным каталогом в режиме on-line для всех библиотек, участниц консорциума. Для обеспечения этого режима требовалось размещение специализированного программного обеспечения на клиентской стороне, в библиотеках. Клиентское программное обеспечение должно было обеспечивать взаимодействие с сервером по протоколу Z39.50 для выполнения операций поиска, извлечения записей, а также добавления их в сводный каталог. Для выполнения операции добавления записей требовался сервер Z39.50, поддерживающий операция вставки записей по протоколу Z39.50 (extended update service), поэтому в качестве корпоративного сервера был выбран сервер “Руслан”. Таким образом, на втором этапе произошло дальнейшее развитие программного обеспечения, обеспечивающего корпоративное взаимодействие, и началось становление корпоративных технологий. Общая архитектура корпоративной библиотечной системы представлена на рис. 4. Для упрощения структуры, на рисунке изображены только часть процессов при взаимодействии библиотек.

Библиотечные консорциумы: куда ведут технологии... Таким образом, на втором этапе была реализованы следующие возможности в плане внедрения инноваций в процессе обработки документов:

— каталогизация заимствованием — когда библиотекарь в режиме on-line выполняет поиск в пространстве внешних Z39.50 серверов и заимствует записи из внешних источников библиографических записей и затем редактирует эти записи, если требуется, перед тем, как разместить их в собственный локальный электронный каталог;

— использование разделяемого лингвистического обеспечения (ЛО) — когда каталогизатор в режиме on-line использует общие разделяемые тезаурусы, рубрикаторы или словари библиотек, и также внешние источники авторитетных данных для обеспечения более качественного поискового образа документа в библиографической записи;

разделение периодических изданий для росписи — когда библиотека выполняет роспись только согласованного с партнерами набора периодических изданий в соответствии с согласованными между партнерами правилами, предоставляет записи для копирования в режиме on-line и получает записи других библиотек по другим периодических изданиям;

совместное создание качественных консолидированных библиографических записей, объединяющих в себя разнообразное лингвистические обеспечения для создания качественного поискового образа документа;

регулярное пополнение сводного каталога по протоколу Z39.50.

На первых двух этапах были заложены также основы корпоративных служб электронного заказа и доставки документов, а также сводной электронной библиотеки образовательных ресурсов. Эти сервисы реализуются на основе компонентов АБИС “Руслан”.

На третьем этапе была поставлена задача естественного включения корпоративных сервисов в технологические процессы библиотек. В технологическим плане были реализованы новые возможности, основными из которых являются следующие:

1.